大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广告设计组织分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍广告设计组织分析的解答，让我们一起看看吧。
什么是企划部？它的具体职能有哪些？swot分析中的威胁和优势指的是什么？
什么是企划部？它的具体职能有哪些？
每个企业的情况不同，企划部的只能也不同。
有的侧重与产销协调，有的侧重于广告宣传。
大部分企划部就是企业里的主管营销策划和品牌宣传的部门。
具体职能可能会有以下的几种情况之一：
1、市场调研,国际国内行业现状、动态及发展方向趋势预测，行业数据、国家政策、法律法规、规范标准、竞争对手信息、重大事件、用户满意度搜集汇集分析与研报；
2、营销策略支持，协助经营单元，参考并根据企业中长期发展战略规划，完善营销战略战术，对生意改进方面，提出建设性意见和合理化方案；
3、参谋公司管理，配合提升人员专业化训练，协助管理部门，持续改进营销管理活动，规范作业标准；提升营销团队职业能力与素养；
4、品牌与广告宣传，企业VI手册应用与管控，媒介评估与购买，广告预算与投放，广宣物料的设计与制作，以及项目整体包装所需的专题推介资料制作；
5、企业形象活动策划与管理，展会、招商会、答谢会等商务展览展示活动的开展，包括广告公司、公关公司等咨询机构以及执行公司的筛选、评估、管理；新闻与公关活动组织，新闻通稿、记者运维、采访访谈、危机公关等公共关系活动协调、开展；
6、公司自媒体宣传，软文的写作，官方网站的日常维护、内容更新；微博、微信公众号等自媒体的维护与内容更新；企业文化活动、团队建设活动的氛围营造与物料保障；
swot分析中的威胁和优势指的是什么？
优势，是指组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
威胁，是指组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
到此，以上就是小编对于广告设计组织分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于广告设计组织分析的2点解答对大家有用。
